10 DIFERENȚE URIAȘE ÎNTRE UN ȘEF ȘI UN LIDER

Când încercați să vă gândiți la un lider la locul de muncă, s-ar putea să vă gândiți la șeful dvs. - știți, supraveghetorul din biroul de bun gust de pe hol.

Cu toate acestea, șefii nu sunt singurii lideri din birou și nu fiecare șef a stăpânit arta conducerii excelente.Poate că cel mai bun lider pe care îl cunoașteți este colegul care stă la biroul de lângă dvs., care este întotdeauna dispus să împrumute capsatorul și să vă ajute să rezolvați problemele.

Vedeți, principala prioritate a unui șef este de a elimina în mod eficient articolele din lista de sarcini ale întreprinderii, în timp ce un lider adevărat îndeplinește sarcini și lucrează pentru a împuternici și motiva oamenii cu care interacționează zilnic.

Un lider este cineva care lucrează pentru a îmbunătăți lucrurile în loc să se concentreze pe negative. Oamenii recunosc autoritatea unui șef, dar oamenii prețuiesc un adevărat lider.

Nedumerit de ce este nevoie pentru a fi un mare lider? Să aruncăm o privire asupra diferenței dintre un șef și un lider și de ce cultivarea abilităților de conducere de calitate este esențială pentru persoanele care doresc cu adevărat să aibă un impact pozitiv.

1. Liderii sunt plini de compasiune; Șefii sunt reci

Poate fi ușor să echivalăm profesionalismul cu un comportament impersonal asemănător unui robot. Mulți șefi rămân închiși în birourile lor și abia interacționează vreodată cu personalul.

Chiar dacă programul dvs. este plin, ar trebui să vă faceți întotdeauna timp pentru a ajunge la oamenii din jur. Amintiți-vă că, atunci când cereți cuiva să împărtășească cum se simte, ar trebui să fiți pregătiți să fiți vulnerabili și deschisi și în comunicarea dvs.

Sună prostesc să acționezi uman la birou? Nu este.

Lipsa de compasiune în birou duce la frământări psihologice, în timp ce conexiunea pozitivă duce la personal mai sănătos.^[1]

Dacă oamenii simt că sunteți deschiși, cinstiți și plini de compasiune cu ei, se vor simți capabili să vă abordeze biroul cu ceea ce le stă în minte, ducând la un mediu de lucru mai productiv și fără stres.Publicitate

2. Liderii spun că noi; Șefii spun eu

Practicați dezvoltarea unei mentalități de echipă în primul rând atunci când gândiți și vorbiți. În cadrul întâlnirilor, vorbiți despre încercarea de a respecta termenele în echipă în loc să folosiți fraze acuzatoare. Acest lucru arată clar că și voi faceți parte din echipă și că sunteți dispus să lucrați din greu și să vă sprijiniți membrii echipei.

Lasă-mă să explic:

O mentalitate de noi mută dinamica biroului de la încercarea de a-l face pe șef fericit la un spirit de muncă în echipă, stabilirea obiectivelor și realizarea.

Mentalitatea noastră permite responsabilitatea și comunitatea care sunt esențiale la locul de muncă modern.

3. Liderii investesc în oameni; Șefii folosesc oamenii

Din păcate, multe clime de birou implică oamenii care îi folosesc pe alții pentru a obține ceea ce doresc sau pentru a urca pe scara corporativă. Acesta este un alt exemplu al primei mentalități, care este atât de toxică atât în mediile de birou, cât și în relațiile personale.

În loc să îi folosiți pe ceilalți sau să vă concentrați asupra nevoilor dvs., gândiți-vă la modul în care îi puteți ajuta pe ceilalți să crească.

Folosiți-vă elementele de bază ale compasiunii și mentalității echipei pentru a rămâne în concordanță cu nevoile altora și notați domeniile în care îi puteți ajuta să se dezvolte. Un mare lider vrea să-și vadă oamenii înflorind.

Faceți o listă cu modalitățile prin care puteți investi în membrii echipei dvs. pentru a-i ajuta să se dezvolte personal și profesional, apoi să acționați!

4. Oamenii respectă liderii; Oamenii se tem de șefi

Câștigarea respectului de la toată lumea din echipa ta va necesita timp și angajament, dar recompensele merită fiecare uncie de efort.

Un șef care este un lider sărac poate încerca să controleze biroul prin frică și comportament asemănător cu agresorii. Angajații care sunt împietriți de performanța lor sau care se simt copleșiți și stresați de termene nedrepte lucrează probabil pentru un șef care folosește un sistem de frică în loc de un sistem de respect.Publicitate

Care este linia de jos?

Lucrați pentru a construi respect în rândul echipei dvs. tratând pe toată lumea cu corectitudine și bunătate. Păstrați un ton pozitiv și rămâneți de încredere pentru cei care vă abordează pentru ajutor.

5. Liderii acordă credit acolo unde se cuvine; Șefii își iau creditul doar

Căutați modalități specifice de a câștiga respect de la colegii și angajații dvs.? Nu există un loc mai bun pentru a începe decât cu simplul act de a acorda credit acolo unde este cuvenit.

Nu vă lăsați tentați să vă acordați credit pentru lucruri pe care nu le-ați făcut și mergeți întotdeauna dincolo de dincolo pentru a recunoaște cu generozitate pe cei care au lucrat la un proiect și au performat bine.

S-ar putea să vă întrebați cum puteți începe:

Începeți prin a observa pur și simplu ce membru al echipei contribuie cu ce în următorul dvs. proiect la locul de muncă.
Dacă este posibil, faceți note mentale. Amintiți-vă că aceste note nu ar trebui să se refere la modalitățile prin care membrii echipei eșuează, ci la modalitățile prin care excelează.
Depinde de tine stil de conducere , anunțați oamenii cât de bine se descurcă fie în întâlniri private individuale, fie într-un cadru de grup. Fii sincer și generos în comunicarea ta despre performanța unei persoane.

6. Liderii văd delegația ca fiind cel mai bun prieten al lor; Șefii îl văd ca pe un dușman

Dacă delegația este cel mai bun prieten al unui lider, atunci micromanagementul este inamicul.

Delegarea echivalează cu încrederea, iar micromanagementul echivalează cu neîncrederea. Nimic nu este mai frustrant pentru un angajat decât sentimentul că fiecare mișcare a acestuia este observată în mod critic.

Încurajează încrederea în biroul tău delegând sarcini importante și recunoscând că oamenii tăi sunt persoane capabile, inteligente, care pot reuși!

Delegarea este o modalitate excelentă de a profita de beneficiile pozitive ale unui fenomen psihologic numit profeția auto-împlinită. Într-o profeție care se împlinește, așteptările unei persoane față de o altă persoană pot determina îndeplinirea așteptărilor.^[2]

Cu alte cuvinte, dacă credeți cu adevărat că membrul echipei dvs. poate gestiona un proiect sau o sarcină, este mai probabil să livreze.Publicitate

Puteți afla mai multe despre cum să delegați în celălalt articol al meu: Cum să delegați munca (Ghidul definitiv pentru liderii de succes).

7. Liderii lucrează din greu; Șefii îi lasă pe alții să facă treaba

Delegarea nu este o scuză pentru a ieși din munca grea. În loc să le spuneți oamenilor să meargă singuri la cea mai grea muncă, arătați clar că sunteți dispus să participați și să ajutați la cele mai dificile sarcini atunci când apare nevoia.

Uite care-i propunerea:

Arătându-le altora că lucrezi din greu dă tonul întregii tale echipe și îi va stimula pe măreție.

Data viitoare când te surprinzi spunând cuiva să meargă, de exemplu, îți îndeplinește singură o sarcină dificilă, schimbă-ți expresia pentru a le da drumul, arătând că ești complet dispus să-l ajuți și să-l sprijini.

8. Liderii gândesc pe termen lung; Șefii gândesc pe termen scurt

Un lider care utilizează doar gândirea pe termen scurt este cineva care nu poate fi pregătit sau organizat pentru viitor. Colegii sau membrii personalului dvs. trebuie să știe că pot avea încredere în dvs. să aveți grijă de lucruri nu doar săptămâna aceasta, ci luna viitoare sau chiar anul viitor.

Afișați-vă abilități de gândire pe termen lung în discuții și întâlniri de grup, împărtășind speranțe sau preocupări pe termen lung. Creați planuri pentru scenarii posibile și fiți pregătiți pentru situații de urgență.

De exemplu, dacă știți că pierdeți pe cineva din echipa dvs. în câteva luni, fiți pregătiți să împărtășiți un plan clar despre modul în care dvs. și ceilalți membri ai echipei puteți gestiona cel mai bine schimbarea și volumul de muncă până când cineva nou este angajat.

9. Liderii sunt ca colegii; Șefii sunt doar șefi

Un alt cuvânt pentru un coleg este colaborator. Asigură-te că echipa ta știe că ești unul dintre ei și că vrei să colaborezi sau să lucrezi cot la cot.

Nu vă implicați în lucrările biroului este o greșeală, deoarece veți pierde oportunitățile de dezvoltare și conexiune.Publicitate

După cum știu cititorii noștri obișnuiți, îmi place să le reamintesc oamenilor importanța construirii rutinelor în fiecare zi. Creați o rutină care vă încurajează să părăsiți biroul izolat și să colaborați cu ceilalți. Strângeți obiceiuri sănătoase care vă avantajează atât pe dvs., cât și pe colegii dvs. de muncă.

10. Liderii pun oamenii pe primul loc; Șefii pun primele rezultate

Șefii fără pregătire crucială în conducere se pot concentra pe proces și rezultate în loc de oameni. Acestea pot rămâne la un manual de jocuri de sistem prestabilit, chiar și atunci când angajații își exprimă idei sau preocupări noi.

Ignorarea opiniilor oamenilor de dragul tradiției companiei de acest fel nu este niciodată cu adevărat benefică pentru o organizație.

Iată ce vreau să spun prin proces asupra oamenilor:

Unele organizații se concentrează pe structuri sau sisteme adecvate ca fiind cele mai mari atuuri ale lor în loc de oameni. Cred că oamenii acordă o valoare reală unei organizații și că concentrarea asupra dezvoltării oamenilor este un ingredient cheie pentru succesul în conducere.

Gânduri finale

A învăța să fii lider este o aventură continuă.

Această listă de diferențe arată clar că, spre deosebire de un șef obișnuit, un lider este capabil să fie plin de compasiune, incluziv, generos și muncitor pentru binele echipei.

În loc să fie un șef stereotip sau obsedat de micromanagement, un lider de calitate este capabil să stabilească o atmosferă de respect și colaborare.

Fie că sunteți nou în mediul dvs. de lucru, fie că sunteți un administrator experimentat, aceste trăsături de conducere vă vor ajuta să obțineți un început bun, astfel încât să puteți excela ca lider și să aveți un impact pozitiv asupra oamenilor din jurul vostru.

Pentru mai multă inspirație și îndrumare, puteți începe chiar să păstrați filele pe unele dintre experți de conducere din lume . Cu o atitudine aventuroasă și pozitivă, oricine poate învăța o conducere bună.Publicitate