Când vine vorba de progresul în carieră ca angajat și / sau proprietar de afacere, există abilități cheie fără de care veți atinge un platou extrem de frustrant.

În timp ce aceste abilități vă vor ajuta să obțineți un succes mai mare la locul de muncă, ceea ce este mai important este să stabiliți care sunt cele mai potrivite pentru a începe să vă adresați, în funcție de locul în care vă aflați de-a lungul călătoriei curente.

1. Capacitatea de a convinge și de a influența

Pentru a vă accelera succesul la locul de muncă, trebuie să depășiți strategiile de bază pentru construirea raportului.

Filosoful grec Aristotel a inventat trei termeni - patos, etos și logos - sisteme de comunicare care se conectează la conștiința noastră prin diferite porți.

Fiecare cale servește ca o modalitate puternică de a influența și convinge pe cei cu care aveți nevoie pentru a construi relații puternice pentru a vă avansa cariera:

Patos

Unii oameni sunt inspirați să răspundă pentru că au fost capabili să simtă anumite emoții. Nu este vorba doar de capacitatea ta de a-i face pe oameni să se simtă bine.

Este vorba despre utilizarea cuvintelor, a exemplelor și a poveștilor care provoacă emoția potrivită, care îi determină să se comporte în moduri care vă servesc pe dvs. și / sau pe ei. Vorbești cu inima lor.

Ethos

Dacă anumite persoane care vă pot ajuta să avansați respectă în mare măsură realizările, statutul și autoritatea, nu vă fie teamă să luminați rezultatele obținute sau să menționați că ați absolvit o școală din Ivy League.

Ușile se deschid adesea din cauza asociațiilor noastre profesionale, a calității de membru și a certificărilor de carieră. Folosește-le în avantajul tău.

Logos

Învață să fii bun în formularea cazului tău pe baza dovezilor și a cercetărilor și este posibil să câștigi argumentul cu cine ia decizii pe baza acestui fundament. Folosiți logica și fiți pregătiți să vorbiți în fapte, cifre și cifre.

Petreceți timp învățând limba maternă a persoanei de care aveți nevoie de sprijin sau de încredere, iar citirea barometrului lor de cunoștințe va crește.

2. Îmbunătățirea inteligenței emoționale

Inteligența emoțională se referă la recunoașterea emoțiilor tale și a celor ale celor din jur.

Cu cât este mai mare capacitatea de a vă armoniza cu modul în care emoțiile dvs. vă conduc comportamentul și cu cele ale celor pe care îi conduceți și lucrați, cu atât veți călători mai repede pe traseu pentru succesul la locul de muncă.Publicitate

Președintele Talentsmart Dr. Travis Bradberry explică cum întreprinderea unui 360 de grade pentru a obține feedback de la colegii tăi, subordonați și manageri up-line sunt cea mai bună măsură de a ști unde te afli în calitate de lider și coleg eficient.

Chiar dacă este posibil să aveți o conștiință puternică de sine și o sete de a vă îmbunătăți, nu veți putea niciodată să vă vedeți lumea prin ochii altora. Preluarea acestui test vă oferă posibilitatea de a vedea prin lentilele altora și de a afla unde sunteți eficienți și unde nu sunteți.

Indiferent de cât de înalt stai pe treapta de conducere, efectuarea unor sondaje de feedback 360 ° ar trebui să fie o întâmplare obișnuită. Este posibil să aveți o putere și o autoritate decizională mult mai mari, dar rămâne faptul că trebuie să conduceți în mod eficient oamenii.

Puterile tale de convingere și influență pot beneficia întotdeauna de inteligența dobândită chiar de tribul de care te ocupi. Consecința naturală este că aveți numeroase oportunități de a continua să învățați cum să deveniți un influencer puternic.

Ce se întâmplă dacă nu conduceți oamenii în orice funcție oficială, dar aspirați? Vă puteți pune în fața pachetului făcând teme de auto-descoperire și întreprindeți o NU vă testați .

Trebuie să vă îmbunătățiți conștiința de sine și acest lucru ar trebui să includă luarea unor măsuri deliberate pentru a vedea lumea prin ochii altor oameni. Conștientizarea socială se diminuează pe măsură ce avansați pe scara de conducere, dar liderii în domeniul EQ sunt conștienți din punct de vedere social și primesc conștientizarea organizației.

3. Abilități de gestionare și negociere a conflictelor transformaționale

Atunci când puteți media două sau mai multe părți feudante pentru a obține o hotărâre viabilă, deveniți o marfă de neînlocuit cu o putere de negociere mai mare.

Indiferent dacă sunteți sau nu una dintre părțile în dezacord, efectuarea următoarelor verificări de fond înainte de a iniția invitații pentru a începe discuții axate pe rezoluție vă va îmbunătăți în mare măsură șansele de a avea un rezultat reușit în caz de conflict:

• Aflați detaliile și faptele argumentului pe care fiecare parte îl susține
• Adunați informații suplimentare din partea fiecărei părți pentru a afla perspectiva și valorile personale care susțin argumentele lor

Acum, stabiliți termenul și cadrul pentru procesul de negociere.

Direcționați în mod transparent și comunicați că vor fi acordate spațiu și timp egal pentru ca fiecare parte să-și adune faptele, cifrele și perspectivele. De asemenea, este obligatoriu ca fiecare parte să știe că va fi ascultată și respectată. Recunoașterea empatică a pozițiilor și perspectivelor reciproce este o etapă esențială în procesul de negociere.

Invitați fiecare parte să se reunească pentru a media, dar să dicteze limite în ceea ce privește conduita comunicării. Ilustrați modul în care regulile sunt în beneficiul tuturor.

Spuneți cum și când fiecare parte comunică cu alta și desemnați un președinte pentru a vă asigura că schimbul rămâne pe curs. Nu permiteți orice spațiu pentru atacuri personale, critici, opinii și judecăți.

Faceți parte din procesul de negociere o oportunitate educațională care stabilește precedentul pentru modul în care acele părți vor comunica atunci când sosesc dezacordurile viitoare. Subliniați modul în care este în interesul lor să se comporte diferit în viitor, astfel încât să poată fi împuterniciți să gestioneze singuri conflictele viitoare.Publicitate

În scurt timp, puteți să le luați roțile de antrenament și să vă căutați, la următorul obstacol în căutarea progresului în carieră.

Aflați mai multe despre abilitățile de negociere în acest articol:

Cum să negociezi abil pentru a obține ceea ce vrei tot timpul

4. Determinați-vă satisfacția în carieră dintr-un loc de control intern

Când sunteți aliniat emoțional și mental la contribuția pe care o faceți, succesul va deveni mai lin și mai rapid. Aceasta înseamnă nu doar căutarea unor roluri care să corespundă aspectelor estetice tangibile (adică bani, avantaje, locație).

Cu orice noi oportunități, suntem forțați să dezvoltăm în mod natural noi abilități și cunoștințe din schimbarea însăși. Cu toate acestea, atunci când căutați în mod conștient calități intangibile care se conectează cu ceea ce vă face să vă simțiți mulțumiți, mulțumiți și simțiți că știți că vă îndreptați în direcția corectă, va fi mai ușor să rămâneți pe calea voastră.

Veți ști mai bine la ce să spunem da și la ce să spunem nu. Veți fi mai capabil să eliminați distracțiile și pierdeți timp oportunități și oameni.

Întrebați-vă în fiecare zi dacă vă simțiți bine unde vă simțiți îndreptat. Când o faceți, este mult mai probabil să rămâneți pe curs și să luați cel mai scurt și mai inteligent traseu către obiectivele dvs. de carieră.

5. Deveniți adept în abordarea stresului la locul de muncă și creșterea rezistenței

Acest lucru ar trebui să fie valabil atât pentru tine, cât și pentru oamenii tăi.

Organizația Mondială a Sănătății recunoaște depresia ca fiind principala cauză de handicap la nivel mondial^[1]și incidența condițiilor de sănătate mintală la antreprenori^[Două]iar managerii superiori sunt din ce în ce mai documentați. Deci, dacă crezi că poți - sau ar trebui - să arzi lumânarea la ambele capete pentru a-ți avansa succesul în carieră, trebuie să te gândești din nou.

A garanta succesul la locul de muncă înseamnă a fi inteligent cu privire la modul în care îți protejezi și gestionezi sănătatea mentală și emoțională. Evitați să operați în mod implicit și să încercați să vă îndreptați înapoi de la o cădere pe care ați fi putut-o evita în primul rând. Lucrați proactiv cu un psiholog sau terapeut pentru a afla care sunt clopotele de alarmă, semnele de avertizare și pragurile.

După ce le-ați recunoscut, elaborați planuri pregătite pentru acțiune pentru momentul în care sunetele de alarmă încep să sune. Angajați-vă în mod regulat în programe practice care să vă dezvolte rezistența. Discutați și împărtășiți-vă experiențele cu ei.

Prevenirea este întotdeauna mai bună decât vindecarea, deci, dacă sunteți manager, conduceți o cultură care promovează auto-monitorizarea proactivă și se concentrează pe educarea și susținerea oamenilor pentru a dezvolta o sănătate mintală optimă.

Datorită exemplului, va fi dificil pentru ei să nu se inspire să urmeze exemplul și vei transforma viețile oamenilor tăi în mai multe moduri decât îți poți imagina.Publicitate

6. Dezvoltă o atitudine comercială

Pe măsură ce cariera ta progresează, este esențial să fii un lider inspirator. Cu toate acestea, și mai important este faptul că este unul care conduce performanța și obține rezultate. Nu va fi suficient să se dezvolte echipe pozitive, coezive, de oameni care se sprijină reciproc, dar nu pot performa.

Dacă vă deplasați în rânduri, dar nu aveți capul pentru cifre, vă feriți de monitorizarea rezultatelor și de raportarea rentabilității investițiilor, funcția de conducere va fi scurtă sau veți atinge un platou de progres. Este timpul să investiți în dezvoltarea profesională, care vă dezvoltă și vă exercită mentalitatea comercială.

Nu citiți doar despre concepte care vă promovează ca manager de persoane. Căutați cercetare, programe interactive aplicate și cursuri care vă obligă să priviți impactul economic al deciziilor și activităților pe care le faceți în rolul dvs. actual.

Când poți să faci mișcare și să demonstrezi, poți comuta rapid între diferite mentalități, nu numai că vei fi mai predispus să autoevaluezi calitatea și cantitatea producției tale, vei deveni un produs bine cunoscut pe piață.

Veți demonstra un domeniu de gândire dincolo de sfera dvs. individuală. Când factorii de decizie de mai sus pot vedea acest lucru, veți fi invitat să vă intensificați.

7. Delegă și dă drumul la „Făcând ceea ce faci”

Una dintre cele mai mari lupte cu care se confruntă solopreneurs și managerii în curs de dezvoltare este gestionarea tranziției de a ieși de la a face activități practice. Nu mai ești marioneta; tu ești păpușarul.

Domeniul de activitate și activitățile dvs. se extind și cresc în complexitate, dar nu renunțați la lucruri pe care probabil ar trebui să le începeți.

După ce ați stabilit, există oameni care vă pot ajuta (de fapt, este rolul lor să facă acest lucru) să dezvoltați un inventar al lucrurilor pe care puteți începe să le renunțați.

Eliberarea ar putea fi un proces treptat. Dacă v-ați simțit intenționat și bine să faceți acele sarcini și activități în primul rând, vă puteți împiedica să vă despărțiți de satisfacția pe care ați obținut-o. Cu toate acestea, eliberați energie și spațiu pentru a dezvolta o competență mai mare în alte moduri care vă vor avansa cariera.

Începeți cu lucruri despre care știți că sunt menite să fie delegate. Exersează încrederea în ceilalți. Practicați recunoștința pentru intensificarea lor. Bit câte puțin, testați-vă și testați fiabilitatea altora.

Delegați treptat din ce în ce mai mult. Pe măsură ce faceți, echipa dvs. se simte mai valoroasă în calitate de colaboratori. Pe măsură ce renunțați la unele dintre sarcinile dvs. practice, le permiteți oamenilor să-și lărgească abilitățile. Toată lumea câștigă.

Vi se pare dificil să delegați? Acest ghid vă poate ajuta:

Arta atentă a delegăriiPublicitate

8. Fiți pregătit să curățați, completați, apoi creați

Potrivit furnizorului de soluții de informații al consiliului Equilar, durata medie a mandatului CEO în companiile S&P 500 în 2017 a fost de aproximativ 7,2 ani, cu un mandat mediu de aproximativ cinci ani.^[3]C-suite de 15 ani plus au devenit rapid un lucru din trecut. Asta înseamnă mai puțin timp pentru a te trezi, a implementa modificări și a-ți dovedi valoarea.

S-a arătat că angajații din exterior durează de două ori mai mult pentru a ajunge la viteză.^[4]Prin urmare, dacă sunteți angajat din exterior și speranța medie de viață este de aproximativ șapte ani, trebuie să vă stabiliți așteptări pentru a atinge obiectivele de performanță în 3,5 ani pentru a vă menține pielea în jocul de conducere executivă.

Dacă abia acum te încarci din poartă pentru a face alegeri conștiente pentru a-ți avansa cariera, a avea o mentalitate cu ritm accelerat va funcționa doar în favoarea ta.

Cu toate acestea, nu presupuneți că acest lucru include promovarea sau înzestrarea unei creșteri salariale la trecerea probei. Împreună cu un loc de muncă mai provocator și plin de satisfacții, provocările apar adesea complexități neașteptate și nedorite.

Așteptați-vă că ar putea exista unele locuri de muncă mop în care este posibil să aveți nevoie să vă murdăriți mâinile. Gândiți-vă la colegi toxici, la erori și la sisteme și procese subperformante, practici de gestionare proaste. Va trebui inițial să investești timp în cunoașterea provocărilor dintr-o perspectivă practică.

Dacă sunteți noul copil din bloc, știți că este nevoie de timp pentru a vă familiariza cu oamenii. De asemenea, trebuie să le oferiți spațiu și oportunitate de a vă cunoaște.

În orice nou pas de carieră, căutați mai întâi să înțelegeți ... apoi, luați-vă patinele.

Stabiliți-vă câteva obiective pentru victorii rapide, care nu numai că vă vor crește gradul de apreciere, ci vor obține de fapt rezultate vizibile:

• Construiți relații cu persoane cheie care au influență și putere de decizie
• Prezintă-ți competența și performanța în cadrul rolului tău
• Sprijiniți-i pe ceilalți să-și atingă obiectivele de lucru fără să călcați pe picioare și fără să sacrificați mai întâi întâlnirea cu a voastră
• Fiți pregătit să intrați și să ajutați în cazul în care defecțiunile (și relațiile) sistemului și procesului necesită curățare, dar călcați provizoriu și cu atenție

Rețineți că abordarea taurului dintr-un magazin chinezesc pentru a schimba status quo-ul s-ar putea să nu aibă rezultate bune atunci când tocmai ați început un nou rol sau o postare. Cu excepția cazului în care ați fost angajat în mod special pentru a face acest lucru, aveți grijă să solicitați provizoriu permisiunea de a contribui cu ideile dvs. de milioane de dolari și cu loviturile de geniu.

Doar atunci când sunteți un complement social clar al echipei, obțineți o licență pentru a sta la masa rotundă a cavalerului și pentru a vă împărtăși ideile care ar putea transforma afacerea.

Linia de fund

Indiferent dacă alegeți una sau cinci dintre aceste abilități critice ca atenție, veți fi pe drumul cel bun pentru a deschide mai multe uși de oportunitate decât ați fi crezut inițial posibil.

Deci, cum ați mers și ce ați ales? Ești gata să te apuci de treabă?

Credit foto recomandat: Csaba Balazs prin unsplash.com Publicitate

Referinţă