Autorul și vorbitorul Brian Tracy a spus odată:

Deveniți genul de lider pe care oamenii l-ar urma voluntar, chiar dacă nu ați avea niciun titlu sau funcție.

Sună bine, dar cum devii exact genul de lider pe care alții vor să-l urmeze? Indiferent de locul în care te afli în carieră, toată lumea poate învăța cum să fii un bun manager și un lider eficient. A fi lider înseamnă cu adevărat să știi cine ești și unde vrei să mergi.

După ce veți avea acest lucru în jos, veți putea să vă împărtășiți mai bine ideile cu alții și să le scoateți în evidență cele mai bune calități. Ca manager, cunoașterea a ceea ce face un bun lider și cum să pună în practică acele trăsături va fi diferența dintre îndeplinirea unui obiectiv sau eșecul îndeplinirii cerințelor.

A fi un bun manager și un lider eficient nu va fi întotdeauna ușor. Cu toate acestea, unii dintre cei mai de succes lideri în afaceri au recunoscut eșecuri și frustrări cu experiențe de învățare neprețuite care i-au făcut să fie lideri mai buni pe termen lung. CEO-ul Amazon, Jeff Bezos, a scris odată într-o scrisoare către acționarii săi că:^[1]

Eșecul vine parțial cu invenția.

Poate că nu te simți ca un lider născut, dar lucrând pentru a îmbrățișa aceste trăsături, poți învăța să nu fii doar un bun manager, ci unul care îi inspiră pe ceilalți.Publicitate

1. Înțelegeți valoarea celor din jur

Indiferent dacă conduc o companie Fortune 500 sau un restaurant local, un manager bun nu își ia echipa de la sine. Angajații dvs. au ales să se alăture echipei dvs. și vor fi mai dispuși să accepte responsabilități și sarcini dacă știu că îi vedeți ca un membru de valoare.

Liderii eficienți îi ghidează pe cei din jurul lor prin provocări, pentru că știu că o echipă este cea mai puternică atunci când toată lumea este concentrată și pregătită pentru datoria lor specială. Arătând un interes real față de cei din jur, veți comunica că vă pasă de angajații dvs. și de rolul acestora în organizație.

2. Îmbrățișați colaborarea

Puține inovații care scutură Pământul sunt rezultatul unei singure minți. Un lider eficient poate avea scânteia pentru o idee, dar ei salută colaborarea celorlalți pentru a o modela și a o transforma într-o realitate.

Liderii de succes îmbrățișează un spirit de colaborare cu angajații lor, împărtășind așteptările lor și promovând angajamentul. Acest lucru ar putea fi orice, de la sesiuni de brainstorming de grup până la seminarii și cursuri de team building. Este vorba pur și simplu de a invita participarea celor din jur.

3. Stabiliți-vă angajații pentru succes.

Este un adevăr îngrijorător că aproximativ 60% dintre noii manageri eșuează în primele 24 de luni.^[2]De multe ori, a nu-ți pregăti angajații pentru succes joacă un rol major.

În calitate de manager, este responsabilitatea dvs. să cunoașteți rolurile celor din echipa dvs. și de ce au nevoie pentru a-și îndeplini atribuțiile.Publicitate

• Au materialele necesare pentru a-și îndeplini sarcina?
• Au primit instrucțiuni clare cu privire la obiectivul lor?
• Știu la cine să apeleze dacă au o întrebare?

Acestea sunt toate lucrurile care ajută la stabilirea încrederii angajaților și demonstrează trăsături puternice de management celor din echipa ta.

4. Nu dictează doar - Ascultă

Dacă ar exista o singură trăsătură care ar fi crucială pentru un lider eficient, ar fi bune abilități de comunicare. Dacă tot ce faci este să latre ordine, atunci nu va trece mult până nu vei avea pe nimeni la care să latre ordine, pentru că toată lumea va ieși pe ușă.

Fondatorul Virgin Airlines, Richard Branson, spune că un lider bun ar trebui să asculte de două ori mai mult decât vorbește.^[3]Își dă seama că o idee bună pentru rezolvarea unei probleme poate veni de la oricine din compania sa, fie că lucrează la ultimul etaj sau chiar la baza.

Nu încercați să rezolvați singuri fiecare problemă, cereți altora opinia lor și, dacă cineva vine la voi cu o idee, dați-le respectul de a asculta ceea ce au de spus.

5. Recunoașteți succesele

Oamenii nîncurajare și recunoaștere, simplu și simplu. Dacă cineva face o treabă bună, spune-i asta. Un lider eficient nu se bucură doar de propriile victorii, ci sărbătorește succesele celor din jur.Fondatorul a Gata de vânzare constantă, David sessford , spune că eficiența echipei sale s-a îmbunătățit cu 35%, oferind recompense și bonusuri regulate pentru atingerea țintelor.

Potrivit Forbes, 65% dintre angajați doresc mai mult feedback de la managerii lor.^[4]Există, desigur, o multitudine de modalități de a recunoaște succesul unui angajat.

• O treabă grozavă simplă este întotdeauna plăcută.
• Băuturi sau mese festive.
• Promoții și bonusuri.

Un pic de recunoaștere pentru o treabă bine făcută poate parcurge un drum lung și de multe ori, este nevoie doar de câteva minute pentru a o arăta.Publicitate

6. Învață să rezolvi conflictele

Conflictele dintre angajați trebuie să apară aici și acolo. Modul în care alegeți să le gestionați poate fi diferența dintre o echipă productivă și una care descurcă.

În calitate de lider, ar trebui să asculți ambele puncte de vedere și să lucrezi pentru a rezolva conflictele rapid și eficient în cel mai bun mod, astfel încât problema să nu apară din nou. Secretul unei rezolvări eficiente a conflictelor este învățarea de a separa oamenii de emoțiile legate de problemă. Procedând astfel, veți putea rezolva mai bine problemele într-un mod care să satisfacă ambele părți.

7. Arată încredere, nu aroganță

Liderii buni prosperă în adversități și sunt dispuși să riște, atâta timp cât eșecurile lor oferă o experiență de învățare valoroasă. Sunt calmi în perioadele agitate și se angajează într-un curs de acțiune. Acest lucru ar putea suna ca o aroganță oarbă, dar de fapt arată încredere, plus dorința de a contesta norma și de a căuta ceva mai bun.

Cand tu cunoaște-ți valorile și aveți o idee clară despre ceea ce doriți să realizați, vă veți simți în siguranță cu privire la munca pe care o faceți.

8. Inspirați o viziune comună

Amintiți-vă citatul din partea de sus despre modul în care un lider bun i-ar inspira pe alții să urmeze chiar și fără titlu? Acest lucru se datorează faptului că știu cum să-i unească pe cei din jur spre un scop sau viziune comună. Acest lucru se realizează printr-o bună comunicare, încredere și recunoașterea succeselor.

Liderii eficienți sunt pasionați de ideile lor și caută în mod activ modalități de a-i face pe cei din jur să fie entuziasmați de o idee sau un scop. Prin conectarea cu angajații dvs. și ajutându-i să înțeleagă de ce contează rolul lor, îi veți încuraja să vă împărtășească viziunea.

9. Rămâneți la curent cu industria dvs.

Membrii echipei dvs. vă vor privi ca persoana cu planul. Vor să știe că aveți idei pentru a valorifica vremurile bune, precum și pentru a rezista vremurilor rele. Aceasta înseamnă să fii la curent cu ceea ce se întâmplă în domeniul tău și să îți extinzi cunoștințele.Publicitate

Discutați cu alți lideri din domeniul și rețeaua dvs. Alăturați-vă organizațiilor profesionale locale. Ținând pasul cu tendințele și schimbările din domeniul dvs., veți fi mult mai încrezători într-un lider pentru echipa dvs.

10. Ai încredere în angajații tăi pentru a reuși

Managerii buni știu cum să delege munca și nu se tem să pună încredere în angajații lor pentru a îndeplini o sarcină. Dacă întotdeauna ghiciți membrii echipei, creați un loc de muncă bazat pe frică și probabil o mulțime de resentimente.

Probabil că ați auzit expresia: angajații nu renunță la slujbe, renunță la șefi. Ei bine, micromanagementul este o modalitate sigură de a-i înnebuni pe angajați și de a-i face să transmită o scrisoare de demisie.

11. Recunoașteți potențialul și promovați inovarea

Faceți-vă timp pentru a-i cunoaște pe cei din jur, indiferent de poziția lor în organizație. Fiecare membru al echipei dvs. va avea propriile abilități și obiective unice - să-i hrănească.

Un manager bun este orientat spre creștere, pentru ei și pentru ceilalți. Străduiți-vă să recunoașteți oportunitățile pentru ceilalți de a face față provocărilor noi și susțineți punctele forte atunci când le vedeți. Liderii eficienți îi îngrijesc pe alții să conducă.

12. Conduceți prin exemplu

Dacă vrei ca cei din jurul tău să fie organizați, motivați și să lucreze spre un scop, atunci ar trebui să fii și tu. Modelează comportamentele pe care vrei să le accepte angajații tăi. Este ușor să spui cuiva pur și simplu ce să facă, dar va fi mult mai eficient dacă vei da exemplul cu propriul tău comportament.

Linia de fund

A învăța cum să fii un bun manager și un lider eficient nu se întâmplă peste noapte. Este nevoie de practică și disponibilitate pentru a lucra la auto-perfecționare. O conducere excelentă este să faci ceea ce trebuie și să inspiri la fel în ceilalți. Sunteți gata?Publicitate

Mai multe sfaturi de conducere

• 13 Abilități de management pe care le are fiecare mare manager
• Leadership vs Management: Este unul mai bun decât celălalt?
• 10 abilități esențiale de gestionare a persoanelor de care are nevoie fiecare manager

Credit foto recomandat: Austin Distel prin unsplash.com

Referinţă