Un studiu realizat în 2015 de Gallup a arătat că o persoană șocantă din 2 care și-a părăsit slujba a plecat din cauza managementului deficitar.^[1]Mai puțin de 1/3 dintre muncitorii americani declară că se simt angajați la locul de muncă, iar conducerea slabă este parțial de vină. Dacă liderii sunt atât de răi pentru mediul nostru de lucru, de ce îi avem în continuare?

În mod neașteptat, conducerea este în biologia noastră.

Oricât de mulți dintre noi urăsc să recunoaștem acest lucru, suntem în mod natural predispuși să căutăm îndrumarea liderilor. Dinamica dintre lideri și adepți poate fi găsită în nenumărate specii - de la cai la albine până la lupi. Liderii obligă grupurile să acționeze pentru a le menține în siguranță sau pentru a le ajuta să îndeplinească o nevoie biologică de a mânca, bea sau reproduce.^[Două]

Primatele au evoluat pentru a forma ierarhii sociale complexe. La fel ca cimpanzeii și macacii, noi oamenii am creat structuri sociale pentru a garanta că ne sunt satisfăcute nevoile de bază și pentru a asigura bunăstarea grupului.^[3]

În regnul animal, unele creaturi ajung la statut de conducător prin circumstanțe.

Aceștia se numesc lideri circumstanțiali. De exemplu, dacă un armăsar este ucis, conducerea turmei revine la următorul cal dominant din coadă. Echinele lucrează pentru a înțelege cine este calul în fiecare zi, astfel încât să se poată asigura că liderul lor este cel mai puternic și cel mai probabil să asigure supraviețuirea lor.Publicitate

Deși a devenit mai ușor pentru noi să obținem ceea ce avem nevoie, totuși ne organizăm în ierarhii ca răspuns la circumstanțe. Unii lideri ajung la pozițiile lor organic. De exemplu, un lucrător cu pregătire specializată se poate afla la conducerea unui atelier de dezvoltare profesională pur și simplu pentru că posedă cunoștințe de care colegii lor au nevoie.

Unele specii își afirmă activ abilitățile de conducere pentru a-i convinge pe alții să le urmeze.

Aceștia sunt numiți potențiali lideri. Furnicile și albinele trimit membrii grupului lor în căutare de surse de hrană. Acești cercetași se întorc în grupul lor după ce au găsit mâncare și îi conving pe alții să-i urmeze prin dansuri sau tipare distincte de zbor.

Liderii umani își afirmă, de asemenea, dorința de a prelua roluri de conducere. Aceștia se pot oferi voluntari pentru a-și asuma mai multă responsabilitate sau pentru a aplica pentru locuri de muncă care le permit să preia roluri de conducere. Ei își fac intenția de a conduce explicit către restul grupului. Dacă își fac cazul suficient de convingător, alții îi vor urma.

Suntem conectați pentru a avea lucrurile în ordine.

Aceste informații despre ierarhiile sociale ale animalelor sunt bune, dar nu pare să explice de ce trebuie să-l asculți pe șeful tău astăzi. După cum se dovedește, liderii la locul de muncă sunt o continuare a înclinației noastre naturale de a ne organiza.Publicitate

De la primii hominizi, la vânătorii-adunați, până la actualii membri ai erei informaționale, liderii se ridică pentru a crea ordine.^[4]

Organizarea grupurilor și a noilor tehnologii i-au ajutat pe oameni să treacă de la trăiri ca nomazi la agrari la agricultori. Revoluția neolitică, care a marcat o dependență sporită de agricultură,^[5]a stimulat așezările umane să crească și să se organizeze în moduri noi.

Această organizație era necesară pentru a menține controlul și a proteja supraviețuirea așezărilor. Dezvoltarea așezărilor a continuat de mii de ani și a dus la unele dintre cele mai impresionante vestigii arheologice de astăzi. Piramidele de la Giza nu au fost construite de către o grămadă de indivizi care au depus blocuri de 15 tone în timpul liber. Cooperarea și îndemânarea adevărate au intrat în construirea acestor morminte elaborate și totul a fost făcut la cererea liderilor lor, faraonii.

Palatele masive din epoca bronzului din Micene, Tirin și Pilos exemplifică centrele regionale din Grecia. Vedem dovezi similare pentru ierarhia socială în Mississippian Statele Unite în complexul ceremonial sud-estic. Deși aceste comunități și-au conceput lumea în mod diferit și au existat la capete opuse ale globului, rezultatul structurii lor de conducere a fost același; ar putea asigura supraviețuirea poporului lor prin adunarea resurselor, care ar putea fi redistribuite în caz de criză. Aceste structuri de așezare au permis, de asemenea, grupurilor să comercializeze articole în cadrul rețelei lor pentru a îmbogăți viețile oamenilor lor și a consolida în continuare statutul anumitor membri ai acestor grupuri.Publicitate

Jocuri precum Civilizația lui Sid Meier ajuta publicul modern să înțeleagă modul în care stilurile de conducere s-au adaptat pentru a aborda problemele socio-politice și de mediu de-a lungul istoriei umane.^[6]

Definiția noastră de conducere s-a schimbat totuși.

În general, stilurile de conducere din trecut se bazau pe control centralizat și pe prezența unui lider exaltat. (Gândiți-vă la toți zeii-regi care ne îmbibă cărțile de istorie.) Astăzi, conducerea tinde să fie mai difuză, mai colaborativă și mai orientată spre grup.^[7]Interesul nostru pentru democrații este un exemplu al acestei distribuții a puterii între mai multe entități.

Pe lângă faptul că ne unifică pentru a asigura supraviețuirea speciei, liderii noștri lucrează pentru a ne ajuta companiile și afacerile să supraviețuiască. Conducerea evoluează constant pentru a aborda schimbările climatice sociale și politice. În acest moment, pare să existe o deconectare între ceea ce avem nevoie de liderii noștri și ceea ce ne oferă astăzi, ceea ce ar putea explica de ce ne punem la îndoială nevoia noastră pentru ei. Bursa recentă consideră că găsirea unui talent solid de conducere este una dintre preocupările de top cu care se confruntă întreprinderile de astăzi.^[8]

Liderii moderni fac cel mai bine atunci când evită autocrația.

Liderii democrați solicită contribuția membrilor echipei. Contribuția intelectuală și creativă combinată duce la un mediu de lucru mai energic și optimist. Liderii care caută să dezvolte abilitățile subordonaților lor promovează o mentalitate de creștere la locul de muncă.Publicitate

Liderii de grup pot avea o mare abilitate, dar cei mai dotați lideri recunosc că trebuie să ofere membrilor echipei lor oportunități de a străluci pentru a-și susține obiectivele. Distribuirea unor puteri le permite angajaților să devină mai încrezători, competenți și investiți. Când toată lumea este angajată în rezultat, talentele combinate ale grupului depășesc capacitățile liderului care acționează singur.

Tendința spre colaborare este probabil să continue în viitorul previzibil.

Una dintre cele mai mari lupte cu care se confruntă companiile astăzi este decalajul de pregătire.^[9]Un studiu recent a constatat că doar 25% din companiile Fortune 500 au considerat că au lideri pregătiți în mod adecvat pentru a ocupa roluri de conducere. Când luăm în considerare acest decalaj, este ușor de înțeles de ce șefii noștri pot face ocazional lucruri demne. Dezvoltarea abilităților de conducere necesită timp și chiar acum cererea noastră depășește oferta.

Chiar și cu o forță de muncă talentată, avem încă nevoie de lideri care să ne modeleze direcția și să ne conducă către o viziune generală. În ciuda lipsei percepute de experiență, cei mai buni lideri lucrează pentru a-și dezvolta abilitățile. În loc să ia o relație contradictorie cu superiorii noștri, ar putea exista spațiu pentru negocieri și contribuții care pot duce la rezultate profunde pentru noi toți.

O lume fără lideri ar putea fi haotică.

În ciuda faptului că uneori șefii noștri ratează semnul, atunci când își fac treaba bine, angajații lor au mai multă libertate să exceleze în rolurile lor. Managerii au responsabilități administrative pentru care nu suntem conștienți. Când își asumă aceste poveri, ne permit să ne concentrăm și să ne facem ziua mai ușoară. Liderii noștri rezolvă conflictele și ne ajută să ne unim în jurul unei viziuni colective.Publicitate

Chiar și în cele mai proaste zile ale liderilor noștri, prezența lor este preferabilă unei lumi în care nu există. În timp ce am putea supraviețui fără lideri, concurența asupra resurselor ar duce probabil la violență și destabilizare și ne-ar împiedica capacitatea de a inova ca societate. Imaginați-vă un loc de muncă în care nu există nimeni care să rezolve conflictele și nimeni care să nu aibă ultimul cuvânt.

Este nevoie de vizionari pentru a motiva grupuri de oameni să se unească în jurul unui obiectiv comun. Lucrările publice, progresele în tehnologia modernă și efortul nostru continuu spre a face lumea un loc mai bun nu s-ar putea întâmpla fără conducere și colaborare.

Referinţă