Aceasta este o întrebare care apare foarte mult în munca pe care o fac cu echipele de afaceri pe măsură ce le antrenez pentru a fi conduse de misiune în fiecare zi. De ce să fie condusă misiunea? Așa că nu pierd niciodată din vedere scopul lor mai mare de a exista în primul rând.

Fără concentrarea neclintită asupra misiunii și viziunii este mult prea ușor să te liniștiți în rutina de zi cu zi - de care afaceri sunt pline.

Fără misiune și viziune, afacerile sunt plictisitoare .

Publicitate

Uneori întâlnesc companii care nu se obosesc să le distingă deloc: au o declarație de valori separată (slavă Domnului), dar dacă le cereți să vă spună despre viziunea lor și apoi despre misiunea lor, ei vor da tu același răspuns pentru ambele întrebări. Deci, care este diferența? Conteaza?

Răspunsul scurt este că contează doar dacă le folosești . Declarațiile de viziune și declarațiile de misiune pot fi factori puternici într-o cultură a companiei, atunci când sunt făcute corect și când sunt utilizate pentru a elibera energia puternică în interiorul oamenilor care alcătuiesc acea companie. (Nu vă gândiți pentru o clipă că companiile sunt alcătuite din orice altceva.) Cele mai bune misiuni și viziuni devin mantre pentru acțiune; sunt catalizatori. Cele mai rele sunt cele drăguțe, lucrate cu grijă pe pereți, în cadre lungi și detaliate: prea mult pentru a memora și aminti, prea mult pentru a vă deranja deloc. Nimeni nu le acordă atenție și nimeni nu le trăiește. Rotiți-le cu citate celebre sau fragmente din discursuri elocvente și nimeni nu va observa, deoarece niciunul dintre oamenii reali din companie nu spune aceste lucruri.

Vechea orientare pe care o descrie o misiune în ce afacere vă aflați și cine este clientul dvs. abia ridică pe nimeni dimineața. Ho hum. Păstrați copacii în pământ, pentru că nu merită să risipiți hârtia pe care ați elaborat-o.

Nu ai nevoie de misiunea ta sau de viziunea ta pentru a afirma ceea ce este evident; doriți ca aceștia să afirme excepționalul și extraordinarul, să se laude cu salturile voastre de credință care vă învârtesc și cu visele sălbatice ale fiecărei posibilități pe care doriți să le explorați în fiecare zi. Ai nevoie de ei pentru a crea discuții, șoapte încântate, dezbateri pasionate și evanghelizare. Vrei ca oamenii din interiorul și din afara organizației tale să vorbească în mod constant despre ei, deoarece sunt fascinanți, ademenitori și captivanți. Dacă nu încercați, nu le-ați putea conține pasiunea pe avizierul companiei.Publicitate

Să fie controversați. Lasă-i să ceară discuții și explicații. Ar trebui să răspundă la aceste întrebări mai bune: Cum vom face diferența în fiecare zi, îmbunătățind calitatea vieții în sine? Cum putem lucra doar la ceea ce contează cu adevărat pentru noi și pentru toată lumea? De ce această lume nu poate fi un loc minunat fără magia pe care o lucrăm? De ce suntem atât de speciali, atât de al naibii de buni și atât de fanatic curajoși? Puneți în ele cuvinte asemănătoare cu afacerile, precum Frumusețea. Răscoală. Caracter. Notorietate. Îngrijirea. Purtați-vă valorile pe mânecă și spuneți-le.

Deci, care este diferența? Cât de simplu pot să o spun, misiunea ta este ceea ce faci cel mai bine în fiecare zi, iar viziunea ta este cum arată viitorul pentru că faci acea misiune extrem de bine. De fapt, îmi place să le compar cu o altă dezbatere veche: management versus conducere.

Pentru MISIUNE - gândiți-vă: gestionarea cu măreție și putere neîmblânzită, îmbunătățind totul zilnic.

Pentru VISION —– gândiți-vă: conducere cu inspirație și curaj, obsedat de posibilitatea viitoare, într-o relație de dragoste cu schimbarea.

MISIUNEA se va alimenta în încrederea organizației dvs. prin hrănirea acestei convorbiri mereu prezente: Putem face acest lucru și noi suntem cei rânduiți să facem acest lucru, pentru că suntem cei mai buni în acest sens. Misiunea va produce idei revoluționare despre mediocritatea banală, care alungă.

VISION creează acel impuls al anticipării crescânde cu privire la viitor, unde schimbarea este îmbrățișată ca un pas mai aproape de imaginea foarte convingătoare a ceea ce urmează. Entuziasmul cu privire la viitor depășește orice înțelegere cu privire la incertitudinea - schimbarea este recunoscută drept convertor catalitic.

Transformă-le pe amândouă în mantre pe care oamenii le spun de fapt, strălucind de mândrie pe măsură ce le spun. Aceasta este compania mea și mă bucur că este este emoția pe care o evocă, strălucind în ochii tuturor. Atât misiunea, cât și viziunea sunt vii ; ambele evoluează, ambele reinventează, ambele cresc pe măsură ce crești.

Deci, dărâmați placa pe perete; chiar nu ai nevoie de ea. Trompeta vocile misiunii și viziunii în schimb.Publicitate

Vă mulțumesc că ați citit, mă voi întoarce joi. În fiecare zi, mă puteți vizita pe Talking Story sau pe www.ManagingWithAloha.com. Aloha!

Rosa Say

Coloana de joi anterioară: La Ho’ohiki: Ținându-ți promisiunile.

Gestionarea cu Aloha, aducerea valorilor universale din Hawaii la arta afacerii Publicitate