O afacere este la fel de bună ca oamenii care o compun. Există o mulțime de părți în mișcare și abordări de luat în considerare atunci când se trasează o traiectorie ascendentă pentru o companie. Să nu uităm de cel mai important activ pe care orice firmă îl poate avea: sunt angajații. Aceasta te include!

Dacă doriți să vă ajutați afacerea să reușească, trebuie să investiți în voi înșivă. Lucrați la îmbunătățirea dvs. și veți inspira membrii echipei dvs. să facă același lucru. În consecință, afacerea dvs. va beneficia. Iată 6 moduri de a te transforma în cel mai mare atu al afacerii tale.Publicitate

1. Îmbunătățiți-vă nivelul de sănătate și energie

Zilele de lucru pot fi lungi și stresante. Fără sănătatea și energia pentru a trece printr-o zi, nu veți putea niciodată să faceți cea mai bună muncă și să vă ajutați compania să prospere. Urmați sfaturile Anna Shelley și întrebați-vă în fiecare zi: Care este un lucru pe care îl pot face astăzi pentru sănătatea mea? Mergi la plimbare. Mănâncă-ți legumele. Bea mai multă apă. Dormi suficient. Există opțiuni nelimitate de a alege.

2. Stabiliți obiceiuri și rutine de succes

Voința este o resursă finită. Obiceiurile sunt diferite. Obiceiul, odată atins, devine automat și nu mai are nevoie de voință pentru a ține pasul. Ce obiceiuri și rutine de succes ați dori să adăugați la ziua dvs.? Kyle Hart oferă o lista a 16 obiceiuri cotidiene ale oamenilor productivi ca referință. Indiferent de obișnuința pe care o decideți, păstrați-l timp de 66 de zile. Acesta este timpul mediu este nevoie pentru a forma un nou obicei. De la maximizarea timpului tău de oprire până la creșterea din greșeli, obiceiurile fac o mare diferență în viața ta profesională și personală.Publicitate

3. Aflați cum să dați și să primiți feedback

Lumea se schimbă și evoluează. Singurul mod în care o afacere poate ține pasul este să adopte o cultură în care oamenii se simt deschiși să ofere și să primească feedback. Într-o lume în care opinia unei persoane îți poate crea sau rupe reputația, este necesar un răspuns imediat la feedbackul intern și extern. Feedbackul este modul în care oamenii și companiile învață ce funcționează și ce nu. Feedbackul este modul în care companiile și oamenii știu ce trebuie să se schimbe. Urmați sfaturile lui David William pentru oferiți feedback constructiv evitând în același timp confruntările urâte .

4. Fii un auto-starter

Unul dintre primii mei manageri, Paul, mi-a spus ceva în urmă cu 15 ani de care îmi amintesc încă până astăzi. Când i-am cerut aprobarea să petrec timp cercetând o idee de proiect, mi-a spus Ravi, este mai bine să ceri iertare decât să ceri permisiunea! Punctul său a fost că într-un loc de muncă aglomerat, în loc să caute aprobare, să fie un auto-starter și să facă treaba. Chiar și ceva simplu mincinos care prezintă o idee și o transmite conducerii dvs. arată inițiativă. Dacă sunteți convins de valoarea a ceea ce faceți, recomandați un curs de acțiune șefilor dvs. în loc să cereți doar permisiunea de a analiza ceva mai departe. Oamenii pun valoare pe angajații și managerii care iau măsuri.Publicitate

5. Dă prioritate muncii tale pentru eficiență și impact

Într-o lume aglomerată, stabilirea de priorități este o abilitate foarte importantă. Principiul Pareto afirmă că 80% din rezultate sunt produse de 20% din eforturi. Cum puteți aplica acest lucru propriei lucrări pentru a vă ajuta să vă concentrați asupra celor mai importante sarcini? Scoateți lista de sarcini (sau scrieți toate lucrurile de care aveți nevoie pentru a face la locul de muncă). Prioritizează această listă pe baza celor mai importante pentru afacerea ta. Înconjoară primele 20% din sarcini și angajează-te să petreci majoritatea timpului și efortului pe ele. Puteți aplica această metodă sarcinilor simple sau unui set de proiecte mari la care lucrați.

6. Lucrați cu un antrenor

Aproape fiecare interpret de talie mondială - în sport, arte sau afaceri - lucrează cu un antrenor. Un studiu al Federației Internaționale a Antrenorilor arată că coachingul generează învățare și claritate pentru acțiunile ulterioare, cu un angajament pentru rezultate măsurabile. Marea majoritate a companiilor (86%) afirmă că au făcut cel puțin investiția înapoi. Eric Schmidt, fostul președinte și CEO al Google, face un pas mai departe, spunând asta a avea un antrenor a fost printre cele mai bune sfaturi pe care le-a primit vreodată . Dacă nu aveți deja un antrenor, găsiți pe cineva care să vă ajute să vă transforme în cel mai mare atu al afacerii dvs.Publicitate